सिस्टरहुड स्पॉटलाइट

वर्जीनिया हमेशा से अमेरिकी इतिहास के केंद्र में रहा है। जब हम अपने देश की स्थापना के 250 वर्ष पूरे होने के जश्न की तैयारी कर रहे हैं, तो आपको लगता है कि वर्जीनिया की विरासत के किन पहलुओं को उजागर करना सबसे ज़रूरी है?

वर्जीनिया का अमेरिकी इतिहास में एक अनोखा और महत्वपूर्ण स्थान है—सिर्फ़ इसलिए नहीं कि यहाँ महत्वपूर्ण घटनाएं हुईं, बल्कि इसलिए कि यह वह जगह है जहाँ स्वतंत्रता, प्रतिनिधि सरकार और नागरिक जुड़ाव के मूलभूत विचार सबसे पहले व्यक्त किए गए थे और उन पर जमकर बहस हुई थी: अमेरिका। वर्जिना में निर्मित। जब हम अमेरिका की 250वीं वर्षगांठ के नज़दीक आ रहे हैं, तो वर्जीनिया की विरासत को उजागर करने का मतलब है उस बहादुरी, जोखिमों और गंभीर असहमतियों को पहचानना, जिन्हें हमारे संस्थापकों ने जातीयता या क्षेत्र के बजाय आदर्शों पर निर्मित राष्ट्र की स्थापना के लिए नेविगेट किया था। इसका मतलब है ईमानदारी से अपने अतीत की जटिलताओं पर विचार करना, साहस और संघर्ष दोनों की कहानियों को अपनाना और उन मूलभूत सिद्धांतों के प्रति खुद को फिर से दोहराना जो अमेरिकी होने के नाते हमें एकजुट और प्रेरित करते रहते हैं।

आपकी यात्रा — सेक्रेटरी से सीईओ तक, कॉर्पोरेट बोर्डरूम से राष्ट्रीय नेतृत्व तक—लचीलेपन और साहसिक निर्णय लेने से चिह्नित हुई है। इस दौरान आपने लीडरशिप से जुड़े प्रमुख सबक क्या सीखे हैं और आज की महिलाएं उन सबक को अपने करियर और समुदायों में कैसे लागू कर सकती हैं?

अपनी पूरी यात्रा के दौरान, मुझे पता चला है कि लीडरशिप का मतलब टाइटल, स्थिति या ताकत के बारे में नहीं है। सच्चा नेतृत्व यथास्थिति को चुनौती देता है, समस्याओं की ओर भागता है, और उन समस्याओं को हल करने के लिए उत्प्रेरक का काम करता है। लीडर मानते हैं कि समस्या से जुड़े सबसे नज़दीक के लोग अक्सर इसका समाधान कर लेते हैं और उनका काम उस क्षमता को अनलॉक करना है। प्रभावी लीडर सहानुभूति, विनम्रता और सहयोग दिखाते हैं—वे समझते हैं कि वे अकेले ऐसा नहीं कर सकते और दूसरों के योगदानों को अहमियत देते हैं। लीडरशिप में संभावनाओं को साफ़-साफ़ देखना, वास्तविक चुनौतियों के बावजूद आशावादी बने रहना और मानवीय क्षमता को बढ़ावा देना शामिल है। इसके लिए आलोचना का सामना करने के लिए साहस और असफलताओं का सामना करने के लिए लचीलापन चाहिए, हमेशा मजबूत चरित्र और सही काम करने की प्रतिबद्धता के आधार पर, भले ही यह मुश्किल हो।

व्यवसाय, राजनीति, और परोपकार के क्षेत्र में आपका शानदार करियर रहा है। जब इतिहास को संरक्षित करने और महिलाओं के लिए अवसरों को आगे बढ़ाने की बात आती है, तो आप इन क्षेत्रों को एक दूसरे से अलग करते हुए कैसे देखते हैं, खासकर जब हम अगले 250 सालों का इंतजार कर रहे हैं?

मैंने देखा है कि कैसे व्यापार, राजनीति और परोपकार हमारी विरासत को सुरक्षित रखने और सभी के लिए अवसरों को व्यापक बनाने जैसे साझा मूल्यों के इर्द-गिर्द प्रभावी ढंग से परस्पर संबंध बनाते हैं। बिज़नेस कुछ नया करते हैं, राजनीति नीति और संसाधन आबंटन को आकार देती है, और परोपकार महत्वपूर्ण ज़रूरतों को पूरा करता है, जिससे उनका दीर्घकालिक प्रभाव सुनिश्चित होता है। साथ मिलकर, ये सेक्टर ऐसा माहौल बना सकते हैं, जो शिक्षा, नेतृत्व में वृद्धि और नागरिकों की भागीदारी को बढ़ावा दे, जिससे आने वाली पीढ़ियों के लिए समृद्धि और उन्नति की मजबूत नींव तैयार हो सके।

आप नेतृत्व के विकास और आजीवन सीखने के प्रबल समर्थक रहे हैं। क्या ऐसी कोई किताब, संगठन या अन्य संसाधन हैं, जिन्हें आप उन महिलाओं के लिए सुझाएँगे, जो अपने नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाना, चुनौतियों का सामना करना चाहती हैं, या अपने समुदायों में अपनी छाप छोड़ना चाहती हैं?

अपने नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप अपने समुदाय, अपने स्कूल या कार्यस्थल में किसी समस्या—किसी भी समस्या—को ढूंढकर शुरुआत करें और उसे सुलझाने के लिए खुद को समर्पित कर दें। असली नेतृत्व सिर्फ़ औपचारिक प्रशिक्षण से नहीं, बल्कि अपनी कमर ऊपर उठाने और समस्याओं से निपटने से निकलता है। इस प्रक्रिया के ज़रिए, आपको समस्या-समाधान, संवाद, टीम वर्क और लचीलापन जैसे महत्वपूर्ण कौशल विकसित होते हैं। यह व्यावहारिक, व्यावहारिक तरीका वह है जहाँ असली लीडर बनते हैं, जो उनके समुदायों और उसके बाहर के क्षेत्रों में ठोस बदलाव लाते हैं।

कार्ली के बारे में

कार्ली फ़िओरिना को हेवलेट-पैकार्ड में भर्ती किया गया था, जिसका मिशन कंपनी को पिछड़े से लीडर के रूप में बदलना था, और वह फ़ॉर्च्यून 50 कंपनी का नेतृत्व करने वाली पहली महिला बनीं। चेयर और सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, हेवलेट-पैकार्ड दुनिया की सबसे बड़ी टेक्नोलॉजी कंपनी बन गई, नवोन्मेष तीन गुना हो गया, कैश फ्लो चौगुना हो गया, और राजस्व और मुनाफ़े में वृद्धि में तेज़ी आई।

सरकार और निजी क्षेत्र, दोनों ने ही उनकी व्यापक समस्या-समाधान, टीम-निर्माण और नेतृत्व के अनुभव की तलाश की है। उन्होंने डिपार्टमेंट ऑफ़ डिफ़ेंस, सेंट्रल इंटेलिजेंस एजेंसी, स्टेट डिपार्टमेंट और डिपार्टमेंट ऑफ़ होमलैंड सिक्योरिटी को सलाह दी है। उन्होंने निजी क्षेत्र की टीमों में अपनी विशेषज्ञता लाने के लिए कार्ली फियोरिना एंटरप्राइज़ेज़ की स्थापना की और सामाजिक क्षेत्र के लोगों को अपने अनुभव से फ़ायदा उठाने के लिए अनलॉकिंग पोटेंशियल फ़ाउंडेशन की स्थापना की। वे आम दर्शकों के लिए लीडरशिप पर तीन सबसे ज़्यादा बिकने वाली किताबों की लेखिका हैं, साथ ही 500,000 से ज़्यादा सब्सक्राइबर वाले साप्ताहिक LinkedIn न्यूज़लेटर की भी लेखिका हैं। वे पूरी दुनिया में कई उद्योगों की टीमों और एग्जीक्यूटिव के लिए अक्सर बोलती रहती हैं।

कार्ली का मानना है कि सिविल सोसायटी में नागरिकों और नेताओं की महत्वपूर्ण भूमिका होती है और सकारात्मक बदलाव लाने के लिए बहुत बड़े अवसर होते हैं। 2015 में, कार्ली ने राष्ट्रपति के लिए एक कैंपेन शुरू किया। अमेरिकियों ने कार्ली को एक स्पष्ट, सीधे नेता के रूप में जाना, जो असल में समस्याओं को सुलझाने और परिणाम देने में सक्षम है।

वह अमेरिकन डेमोक्रेसी के लिए नवगठित अमेरिकन बार एसोसिएशन टास्क फ़ोर्स की सदस्य हैं, जो उन कार्रवाइयों पर ध्यान केंद्रित करती है, जो अमेरिकी चुनावों में नागरिकों के विश्वास को बेहतर बनाने के लिए ज़रूरी हैं। वे विलियम्सबर्ग इंस्टीट्यूट की संस्थापक दूरदर्शी और कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में काम करती हैं, जहाँ इतिहास बनाने वाले मिलते हैं। वह जेम्स मैडिसन यूनिवर्सिटी के विज़िटर बोर्ड में भी काम करती हैं।

स्टैनफ़ोर्ड यूनिवर्सिटी में इतिहास और फ़िलॉसफ़ी के छात्र के रूप में, कार्ली ने सबसे पहले बदलाव लाने के लिए विचारों की शक्ति और वर्तमान और भविष्य पर इतिहास के प्रभाव को समझना शुरू किया। उनका मानना है कि विभाजन, कलह और राजनीतिक अक्षमता के मौजूदा माहौल के दौरान हमारे देश के पूरे इतिहास और साथ ही उन विचारों की गहरी समझ, जिनके आधार पर अमेरिका की स्थापना हुई थी, खास तौर पर महत्वपूर्ण है। वे कोलोनियल विलियम्सबर्ग फ़ाउंडेशन के न्यासी बोर्ड की अध्यक्ष के साथ-साथ वर्जीनिया 250 कमीशन की राष्ट्रीय मानद अध्यक्ष के रूप में भी काम करती हैं। दोनों भूमिकाओं में, वे यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं कि हमारे देश की स्थापना को मोटे तौर पर समझा जाए, सही तरीके से चित्रित किया जाए और उसे समावेशी, सुलभ तरीके से याद किया जाए, खासकर जब हम 2026 में यूनाइटेड स्टेट्स सेमीक्विनसेंटेनियल से संपर्क कर रहे हैं।

दशकों और दुनिया भर में अपने अनुभव के दौरान विकसित और उन्नत, कार्ली तीन मूल विश्वासों के साथ हर चुनौती का सामना करती हैं: हर व्यक्ति में जितनी क्षमता होती है उससे कहीं ज़्यादा क्षमता होती है; समस्या के सबसे नज़दीक के लोग उसे हल करना सबसे अच्छी तरह जानते हैं; और नेतृत्व का सबसे बड़ा मकसद दूसरों में संभावनाओं को अनलॉक करना और समस्याओं को हल करने और चीजों को बेहतर तरीके से बदलने के लिए उनके साथ काम करना है। उन विश्वासों को आपराधिक न्याय प्रणाली के अंदर काम करने के लिए कहते हुए, वह पाथवे टू प्रॉमिस की संस्थापक और अध्यक्ष हैं, जो न्याय से जुड़े युवाओं के साथ काम करता है, ताकि वे अपनी दुनिया बदल सकें।

उन्हें और उनके पति फ़्रैंक की शादी को लगभग चालीस साल हो चुके हैं। वे लॉर्टन, वर्जीनिया में रहते हैं, जहाँ वे दोनों समुदाय के सक्रिय सदस्य हैं और कई स्थानीय परोपकारी कामों में सहायता करते हैं। उनकी बेटी, दामाद और दो पोतियां आस-पास ही रहती हैं।